产业作者
许雄俊
编辑
谭松
来源
一鸣网
，根据任天堂11月上旬公布的年第二季度财报显示，截止年9月底，任天堂Switch主机的全球累计销量已经突破万台。Switch休闲游戏《集合吧！动物森友会》售出万套，累计销量万套；索尼的PS5异常抢手，国外Walmart网站被抢到崩溃，在*牛手中甚至被加价到元（港版售价光驱版港币，约合人民币元）；微软XGP订阅人数达到万，并且在年疯狂抛出橄榄枝，75亿美金收购B社，游戏史上最大并购案诞生，微软将他的钞能力发挥得淋漓尽致。年，主机游戏三巨头都光芒四射，市场研究公司Newzoo数据显示，全球主机游戏市场今年有望达到亿美元规模，并且有超过7亿人在游戏主机上玩电子游戏。
近几年，索尼、微软、任天堂也在积极推动数字游戏下载、会员订阅服务等，比如说任天堂就通过“返金币”和“任亏券”的方式鼓励玩家购买数字版游戏。
与传统的实体游戏卡带、光盘等介质相比，数字游戏能使游戏厂商获得更高的利润。NikoPartners分析师DanielAhmad表示，传统的游戏发行商可以从一款售价60美元的实体游戏中赚到35美元，如果该游戏是数字下载，发行商则可以赚到45美元。
不过就目前而言，玩家们还是更侧重于传统的实体游戏，PS5光驱版在日本首周销量推测为10万台，而无光驱版仅为台。除了喷射、大乱斗这类可能会随机打开游戏玩一把的类型以外，以一名玩家的角度而言，还是更喜欢实体版：
一是有收藏价值，看到一叠叠摞起来的盒子会有种奇妙的成就感；
二是能碰到不喜欢的游戏也能卖掉回血，电子版想回血只能卖账号，对绝大多数玩家行不通；
三是多年后想玩了随时可以玩，电子版要是商店关服了、机子里也没备份的话可就没办法玩了，就比如说今年年中任天堂关闭部分地区的WiiU和3DS网络商店。
相比索尼、任天堂这两家，Xbox的游戏软件销量就略逊一筹了，因为XboxGamePass（XGP）订阅服务的存在，微软第一方游戏都会第一时间加入XGP阵容，只需要订阅XGP，玩家能首发体验到Xbox平台上的优质游戏。
主机大战的编年史承载着无数玩家的回忆。上个世纪，老任和世嘉之间硬碰硬，马里奥大叔和索尼克之间结下恩怨情仇。时至今日，三巨头走上差异化之路。任天堂靠着第一方游戏和硬件创新打天下，索尼坚持着旗下工作室的“独占游戏”策略布局，微软的订阅制渐渐收到成效。
看似主机厂商之间不再像是过去那样针尖对麦芒，但是，就像是御三家的粉丝们吵个不停一样，跨世纪的主机大战就没停歇过，一直持续至今。
还有哪些路子可以走？
那么，国内厂商有没有机会恰点蛋糕呢？
要是放几年前，就如同战斧F1的暴死一样，不少玩家（包括笔者）可以果断放言“国内游戏市场不可能出现一款成功的国产主机。”
在今年（6月27日）的腾讯游戏年度发布会上，腾讯就曾经公布了一个重磅彩蛋：由腾讯光子工作室群自研的第一款主机技术demo《代号：SYN》，并展示了一段高品质的演示视频。
不清楚腾讯展示这个demo是出于什么想法，炫技？跟风波兰蠢驴的？还是向外界展示自己未来有进*主机市场的意图？
对于腾讯这样的厂商来说，想要进*主机市场还有哪些小道可以走？
1.内容生态链
近几年，腾讯在文娱版块疯狂布局，在泛娱乐方面的投资上还是挺成功，反观隔壁阿里胡乱插手把优酷、虾米等优质资源搞砸，项目保持独立运营的投资操作还是培育出了不少优质产品。
腾讯视频、企鹅电竞、龙珠直播亦或是哔哩哔哩、斗鱼等参与投资的直播平台可以糅合到系统中，实现“一键直播”那样的快捷操作，偶尔也可以用腾讯视频、哔哩哔哩看看影视、动画。
游戏机禁令解除之后，索任两家游戏巨头持续发力，国内主机游戏市场的热度和规模也越来越火，今年就不乏动森、健身环这样的出圈游戏。
就目前而言，国内直播市场中，主机游戏在直播内容中所占比例较低，但主机游戏强大的游戏性、影视级的视听效果，对直播平台的受众具备较强的吸引力。
2.混乱而拥挤的VR市场需要龙头
年，“好玩到吐”的《半衰期：Alyx》在硬核游戏圈内的极佳口碑证明了VR游戏的可行性。据说《半衰期：Alyx》成功做到了“玩起来不晕”游戏体验。
但就算是B站和油管上的云通关视频看着也让人想吐啊，在众多游戏评测中玩家也出现了不同程度的“眩晕”感。至少就目前而言，VR游戏所附带的3D眩晕属性还是有待解决。VR的沉浸感对很多人是噩梦，平衡能力差的（就比如说在下）、容易晕车的、癫痫患者、第一视角眩晕症的都不行，说不定会把前天的午饭都吐出来。
另一块就是极其高昂的VR设备成本了，Alyx游戏本体售价才元，对于习惯主机游戏售价的玩家来说，这个售价并不高（虽说没法像实体游戏那样回血，但是能玩到这种级别的佳作完全值得）。但是关键问题还是在于设备，想玩爽，入手一套完整ValveIndex套装需要美元（折合人民币元），别说现在可玩的VR游戏资源还不多，就算是哪天VR风潮正式席卷游戏圈，多的售价对大多数玩家来说也不是一个小数字。
从15、16那几年VR风头兴起到也过去4年多了，体验好的VR设备售价依旧高昂，甚至有人对VR的未来发展提出了质疑，整体全球VR市场仍旧混乱，需要少数几个品牌将VR设备性价比化，正如当初的小米将智能手机廉价化那样。反过来，游戏和娱乐产业也将极大的推动了VR的发展。
VR设备的高昂硬件门槛、棘手的眩晕问题、低普及率、尚未健全的VR市场形态、V社提供的绝佳契机……VR游戏有可能成为像是腾讯这样的厂商进入主机游戏的钥匙，腾讯这样的巨头或许有机会把“VR游戏”带进家家户户。
3.云游戏和5G
5G出来到现在，除了用speedtest来测测速，基本还没派上什么用场。但是从长期来看，5G也许可以让云游戏成为现实，让玩家们能够随时随地畅玩游戏。
腾讯云游戏项目「START」打出“云游戏,让好玩触手可及”的口号，也展示了腾讯在云游戏市场试水的意图。
无论是微软的「ProjectxCloud」、Google的「Stadia」还是索尼的「PSNow」，用户可以通过手机、平板电脑端的付费订阅服务，能无视硬件限制，流畅玩到云服务端的优质游戏，可以看作是游戏界的Netflix。
看起来似乎是要革了主机游戏和PC游戏的命，但其实两者（亦或是三者）之间能构成互补的关系，云游戏能够抓住玩家的碎片化时间，不再是玩一大堆毫无游戏性的氪金手游，同时也给主机游戏做了宣传和引流。
其他诸如网络延迟、视频解码技术、可操控性‘移动端的续航能力等技术关卡需要慢慢攻克。
本事还不够
索尼、任天堂、微软三家游戏巨头的收入都是百亿美元级别的，国内主机游戏市场的规模也在不断扩张，有钱不赚没道理。
但是，主机市场形态在经历了几十年的“大战”之后趋向于成熟稳定。越是后来进去的，切入成本越高。
而且相比腾讯自家熟悉的端游和手游氪金模式，陌生的主机市场能带来的收益也无法保证。一没有主机硬件制作经验，二没有深厚的游戏工业积累和明星制作人。在这个情况下，只能像“财大气粗”微软那样，用钱生砸出一条路来。
作为三巨头中最晚进入游戏主机市场的微软，初代Xbox就曾经亏损50亿美金，哪怕是腾讯能吸取教训，少说也得烧个上亿美金，这对任何一家企业来说都是风险极大的操作。如果没有在这块市场坚持下去的理念，微软后来靠Xbox创造辉煌（售出万台），但谁都无法保证烧了钱就能复刻微软了。
而且，主机硬件也好，3A游戏也好，烧钱程度可不是跟手机游戏一个级别的，谁会愿意烧这么多钱呢？
*策管控。就连《塞尔达传说：荒野之息》这种人畜无害的游戏至今还未引进（原因未知，未过审消息无可靠来源），要是哪天时之笛、梅祖拉的假面在NS或下一代主机上复刻了引进也是个大难题。同时，国内游戏开发也受到了一定程度的限制。
最后一点，也是最为关键的一点，游戏主机作为一台纯粹的游戏机，游戏还是最重要的因素。
任天堂性能不如索尼、微乳，硬件品控更是垃圾，但游戏质量是“世界的主宰”；索尼大法亏钱卖主机，靠游戏盆满钵盈；微软主机硬件成本比索尼还高，但XGP还是让微软在主机游戏市场分得一份羹。
玩过主机游戏的朋友应该都知道，独占游戏对游戏主机的重要性有多大。老任那堆千万级的第一方优质ip无需多言，索尼这几年几款老独占纷纷登录PC，从“独占”变成了“限时独占”都没影响PS5的火爆销量。
短时间内，第一方游戏是别想了。在软件抽成方面，如果能够提供比三巨头更低的比例或许还有机会挖过来一些工作室，不过微软当初也在日系厂商和日系RPG身上砸了不少钱，但是Xbox上面游戏代表终究还是“枪车球”。
游戏产业的*策环境在逐渐优化，玩家们的版权意识进一步提高，VR、云游戏就在可见的未来提供契机，但最终还是要靠游戏本身来说话的。说白了，腾讯还没这个实力，优质游戏也不是纯靠资本就能堆积出来的。
下一款「索尼克」还没诞生
上个世纪，世嘉凭借索尼克与如日中天的任天堂在北美游戏市场展开“死斗”，虽然后来在主机战争中不敌任天堂，退出主机市场，但世嘉旗下索尼克等经典游戏角色同样深入人心，也一步步促进了主机游戏的发展和进步。
客观来看，腾讯离游戏主机的入口还很远。